わかったこと

昨日の訪問でよくわかった

私は会計を目的にしたいんじゃない

会計や税務を使って、お客様の困りごとを解決していく手助けがしたいんだ、と

昨日一日、人間関係での気疲れもあったけれど

お客様が求めているように思えることと、事務所がやることのズレを感じてしまって

それがキツかった

会計的な、見栄え的な“正しさ”を求めることが、この事務所の目的であり仕事の仕方なのだな、と感じられて

(もしかしたら公益マネージャーだけの仕事の仕方かもしれないから、まだ保留しておくけど)

正しさとは別のところにあるお客様の不安や困りごと、悩みを聞くことは後回しで

あからさまに“聞いてるだけ”の態度で

それがとにかくキツかった

もう2年くらい前になるだろうか

ボスと前のチームリーダー(社福に関する私の親鳥みたいな人)から、それぞれ別にではあったけど、似たようなことを聞いた

2人とも「監査の仕事が向いていなかった」と言った

その話を聞いたとき、私は「“監査の仕事” is なに？」としか思わなかった

2人は口々に「お客さんの役に立てる仕事の方が向いてる」と言っていたけれど、「監査の仕事もお客さんの役に立つんじゃないの？」程度に考えていた

昨日の出来事があって、私のなかでいまの事務所への違和感の理由が見えてきた

前の事務所では、会計処理や税務申告で正しさを求めることは当然として、その上に付加価値として何を乗せていけるのか？を考えることができた

それを許してくれる事務所だった

いまの事務所(少なくとも公益マネージャー)は違う

これまでと同じ作業をAIにやらせれば、その分顧客数を増やして回転を上げられる、と

既存顧客に対するサービスはこれまで通り正しい決算書と正しい申告

以上終わり、と

だから「この業界、この仕事はいずれ、10年もしたらAIに淘汰されて無くなるわ」と断言する

自説に凝り固まって他の仕事の仕方を考えようともしない

反論を許さない空気で

私は何ヶ月耐えられるだろうか？

少なくとも次の決算はちゃんと終えなければいけない

できれば、この事務所で2回は決算を終えたいのだけれど

その間に社福の実務検定でマイスターを取りたいし、公益も資格を取ってアピールポイントを増やしておきたいから

昔うつを患ったとき、目と鼻の先にあった精神科医にお世話になった

そのとき先生（母曰く“嗣ちゃん”）が言ってくれた言葉を思い出す

「山登りと一緒やで。山頂を見て“あんなにも遠い”と思ったら心が折れるけど、足元を見て一歩一歩進んでいったら、いつの間にか山頂に辿り着くんやから」と

回復を焦るな、目の前のことだけに集中しろ、と

仕事も同じなんだろう

そう思ってこれからを過ごすしかない